万达电商飞凡的终结，步入最后的注销程序。
界面新闻从万达处确认，万达旗下电商平台上海新飞凡电子商务有限公司(以下简称“新飞凡”)正在计划注销，正在做最后的债务清算。
被王健林寄予厚望，希望能跟马云、王兴扳扳手腕的新飞凡，早已名存实亡。2018年，新飞凡以一轮大裁员宣告五年探索的终结。随后丙晟科技成立，新飞凡又将旗下核心技术和大部分员工并入其中后，已经成为一个没有实体的空壳。
飞凡是万达全面转型过程中试验品。早几年，房地产黄金时代终结定论在行业弥漫，线下零售业态又遭受了来自互联网的巨大冲击，王健林谋求转型，开始调整万达业态，逐步试水金融、电商、影院、体育、儿童等业态。
飞凡便在万达布局电商的背景下诞生。2012年，万达电商平台雏形“腾百万”横空出世。2014年，万达正式官宣联合百度、腾讯共同出资搭建电商平台，万达为大股东，持有70%股权，百度、腾讯则各持15%股权。
2015年，飞凡网正式登场，王健林、马化腾和李彦宏对此寄予厚望，却又很快分崩离析。2016年，三方拆伙，百度、腾讯和王健林三个主体退股，飞凡也随之变更为新飞凡，成为万达网科旗下全资子公司。
将飞凡打造成全球最大的电商平台、融资百亿计划、2018年实现盈利，并于2020年上市等任务也重新落到新飞凡身上。但新飞凡依旧没能实现王健林的电商大梦，盈利模式未能成型，收支平衡也成为飘渺的目标。
在万达集团2017年年会上，王健林承认飞凡失败，他总结说，“过去总想着做规模，如果从一开始就只为万达广场、旅游度假区研发，可能早就整出名堂了。”他还称，自己犯了一个错误，给曲德君太多钱。“如果当初少给点钱，定个投资上限就好了”。
至此，王健林并未彻底放弃他的电商梦，依然看好电商的前景，他给新飞凡重新定调，要求扎实做应用软件的开发。
遗憾的是，这次调整和纠偏还是以失败告终。2018年初，新飞凡进行了一轮彻底裁员。
计划赶不上变化，新飞凡的变动和调整总是来得猝不及防，剧情跌宕起伏。大规模裁员后，新飞凡名存实亡却未迎来最后终局，万达联手腾讯对新零售场景的探索又重新开始了。
受到电商冲击后，线上商业衍生新零售新概念。万达因为陷入一场众所周知的不可抗力，将文旅和酒店出售予融创。后又在2018年1月，引入腾讯、苏宁 、京东、融创等⼊股万达商业(后更名万达商管)。当时，腾讯所持万达商管股份达到4.12%，也因此加深了双方在新零售场景下的重新探索。
2018年11月，万达商管联合腾讯及腾讯系高灯科技注资46亿元成立了一家新公司——上海丙晟科技有限公司(以下简称“丙晟科技”)。
万达商管、腾讯及高灯科技分别持股51%、 42.58%和 6.52%。丙晟科技CEO由⾼灯科技CEO Gordon，中⽂名⾼峡出任。随着曲德均调任宝贝王，丙晟科技总裁由万达集团CIO朱战备出任。
新飞凡此前的技术和资源及人员也一并转移丙晟科技。新成立的丙晟科技也剥离了王健林的电商梦，成为万达广场的一个配套服务公司。
丙晟科技新定位为网络科技公司，旨在全力打造全球领先的线上线下融合新消费模式，经营范围包括网络科技、计算机科技、信息科技、电子商务等。
飞凡溃败，万达网科宣告解散，王健林的电商梦也早已成为历史。当下，丙晟科技探索线上线下融合新消费模式开始在新的万达广场试点，王健林和马化腾携手逛商场、买奶茶、观看王者荣耀的情景也成为了新谈资。
