近日，圆通在上海总部召开分公司标准化建设项目启动会。会议宣布成立分公司标准化建设项目组，并对全网分公司标准化体系梳理与搭建、标准化分公司标杆建设及推广应用等工作进行了具体安排部署。
潘水苗指出，分公司标准化建设是圆通当前一项重要且紧迫的战略任务。尤其在行业竞争形态已从“价格驱动”转向“价值驱动”的背景下，此项工作势在必行。项目组将严格按照喻渭蛟董事长提出的要求，通过标准化建设赋能分公司，帮助分公司实现精细化、类直营化管理，从而达到降本增效及提升客户体验的目的。
他还表示，标准化建设工作要充分围绕分公司数字化系统建设做文章，抓好重点项目。首先实现分公司财务管理、人资管理等方面的信息系统标准化，帮助分公司减少试错成本;并以此为突破口，加强经营、业务类信息化统一建设，让分公司切实体会到标准化在服务能力、管理能力及经营水平上为其带来的效益。
此前，圆通速递方面表示，近年来，在浙江，越来越多的圆通分公司在省区的帮扶下先后完成自动化设备上线升级。截至目前，在浙江，圆通已有近百家分公司上线了自动化设备。
仅是今年以来，在总部要求和推进下，为了提高分公司的操作能力、操作时效，降低分公司人工成本和场地压力，浙江圆通把分公司自动化设备上新当做重点工作来抓。
数据显示，截至2021年6月30日，公司快递服务网络覆盖全国31个省、自治区和直辖市，县级以上城市覆盖率达97.33%;公司加盟商数量4936家;末端网点34490个;在全国范围拥有自营枢纽转运中心75个。
