(资料图)
1、1，订货管理，由于有些车辆当时出现某种问题，应前台要求订货。
2、而当我们定 回来后，客户又不换了，或者维修技师故障判断不准确，可能该故障现象消除或者这本身就是一个错误的信息。
3、造成的库存积压等。
4、 2.储备计划，配件编码错误，造成订回来的配件不适用；配件选择错误，造成订回来的配件不适用。
5、重新订货，造成库存增加而且是不可用的库存 3.没有对配件进行ABC分类管理，计划员做计划时对低频件盲目购进，造成库存积压。
6、库存积压建议可以去易物天下看一下，用自己有的，换自己需要的。
本文就为大家分享到这里，希望小伙伴们会喜欢。
